Nous sommes le



> Lettre du directeur

> Le recrutement
> CARA 2022

> Nous contacter
> Nos partenaires

Pour recevoir régulièrement des informations sur nos activités, entrer votre adresse e-mail ci-dessous :


NOTRE DEONTOLOGIE

Notre DEONTOLOGIE n'est pas seulement issue d'une adhésion, mais d'une CONVICTION sur l'ETHIQUE,
sur l'Expérience et sur l'Efficacité à garantir aux Entreprises et aux Hommes.

Notre démarche se caractérise par :
- Une Déontologie;
- La Collaboration de consultants qualifiés;
- La Participation active de nos clients;
- Un Engagement réciproque sur des règles de travail.

- Une Déontologie :
Nous agissons avec conscience et sens des responsabilités un rôle de conseil sur  le marché de l'emploi, dans le respect des droits et des ambitions de l'être humain, cadre, client ou collaborateur.
Membre de la Chambre Syndicale des Conseils en Recrutement, nous respectons sa charte déontologique.
A toute évidence : le respect des Hommes.

- La Participation active de nos clients,
Nous n'avons pas à nous substituer à nos clients, notre rôle doit se
cantonner à les conseiller, à les accompagner avec le plus de
franchise possible.

- La Collaboration de consultants qualifiés.
Nous nous engageons à n'accepter que des missions pour
lesquelles nous possédons expériences et compétences.

- Un Engagement réciproque sur des règles de travail.
Notre ambition constante est de favoriser l'autonomie et le progrès
économique et social des hommes et des entreprises que nous
conseillons.
Le conseil exige le respect des parties.
Pour chaque intervention, nous proposons une règle de travail
communément à accepter.
Ainsi, il importe qu'une pré-étude du problème soit effectuée pour vous soumettre une proposition clairement
établie avec un protocole méthodologique.

Les Consultants et Collaborateurs sont TOUS tenus au SECRET PROFESSIONNEL.


CHARTE DE LA DEONTOLOGIE DE LA CONFERENCE FRANCAISE DU CONSEIL EN RECRUTEMENT

Le conseil en recrutement recherche l'adéquation des hommes à leurs futures responsabilités et s'applique à concilier ainsi l'épanouissement des personnes et l'efficacité des entreprises.

1. Il exerce sa profession dans le respect des droits fondamentaux de la personne humaine. Il est, en particulier, respectueux de la vie privée et ne pratique aucune discrimination ethnique, sociale, syndicale, sexuelle, politique, religieuse.
2. Il s'emploie à transmettre l'échange d'informations complètes et sincères entre les parties concernées. Il éclaire la réflexion de ses interlocuteurs et favorise l'expression d'un choix libre et responsable.
3. Il se conforme aux exigences du secret professionnel et s'interdit d'utiliser les informations qu'il reçoit à d'autres fins que la réussite de sa mission.
4. Il ne reçoit aucune rémunération de la part des candidats, déclarés ou potentiels.
5. Il n'accepte que des missions qu'il estime, en conscience, correspondre à sa formation et à des aptitudes.
6. Il intervient seulement sur la base d'une proposition écrite qui définit avec précision le contenu et les modalités de la mission, nécessairement exclusive, qui lui est confiée.
7. Il met en œuvre des méthodes validées qu'il maîtrise et a le souci de l'amélioration constante de la qualité de ses techniques et de la compétence professionnelle de ses consultants.
8. Il formule des appréciations limitées aux seules perspectives professionnelles de la mission dont il a la charge.
9. Il tient régulièrement informés ses interlocuteurs, entreprises et candidats, de l'évolution de sa mission. Il conseille ces derniers, s'ils le souhaitent, sur le développement de leur carrière.
10. Il observe les règles d'une concurrence loyale à l'égard de ses confrères.


NOTRE METHODOLOGIE

Les interventions des équipes basées sur des méthodes pragmatiques, efficaces s'inspirent de trois préoccupations essentielles :
- COMPRENDRE L'ENTREPRISE,
sa culture, son organisation, son histoire, son fonctionnement, ses hommes, sa politique. A cette fin, l'analyse du terrain et des hommes débouche sur un cahier des charges resitué dans son environnement (le marché, l'entreprise, le service) et dans son évolution.
- IDENTIFIER ET ANALYSER LES POINTS A RESOUDRE,
tant sur le plan professionnel que sur le plan humain.
- PRECONISER,
en toute indépendance, mais dans le cadre des points précédant, les mesures à mettre en oeuvre, les politiques, les stratégies et les tactiques.