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NOTRE
DEONTOLOGIE
Notre DEONTOLOGIE n'est pas seulement issue d'une adhésion, mais
d'une CONVICTION sur l'ETHIQUE,
sur l'Expérience et sur l'Efficacité à garantir aux Entreprises
et aux Hommes.
Notre démarche se caractérise par :
- Une Déontologie professionnelle incluant
la Charte de la diversité dans l'entreprise;
- La Collaboration de consultants qualifiés;
- La Participation active de nos clients;
- Un Engagement réciproque sur des règles de travail.
- Une
Déontologie :
Nous
agissons avec conscience et sens des responsabilités un rôle de
conseil sur le marché de l'emploi, dans le respect
des droits
et des ambitions de l'être humain, cadre, client ou collaborateur.
Membre de la Chambre Syndicale des Conseils en Recrutement, nous
respectons sa charte déontologique.
A toute évidence : le respect des Hommes.
- La
Participation active de nos clients,
Nous
n'avons pas à nous substituer à nos clients, notre rôle doit se
cantonner à les conseiller, à les accompagner avec le plus de
franchise possible.
- La
Collaboration de consultants qualifiés.
Nous
nous engageons à n'accepter que des missions pour
lesquelles nous possédons expériences et compétences.
- Un
Engagement réciproque sur des règles de travail.
Notre
ambition constante est de favoriser l'autonomie et le progrès
économique et social des hommes et des entreprises que nous
conseillons.
Le conseil exige le respect des parties.
Pour chaque intervention, nous proposons une règle de travail
communément à accepter.
Ainsi, il importe qu'une pré-étude du problème soit effectuée pour
vous soumettre une proposition clairement
établie avec un protocole méthodologique.
Les Consultants et Collaborateurs sont TOUS tenus au SECRET PROFESSIONNEL.
CHARTE
DE DEONTOLOGIE
Le
conseil recherche l’adéquation des hommes à leurs futures
responsabilités et s’applique à concilier ainsi l’épanouissement
des personnes et l’efficacité des entreprises.
1
- Sa démarche est soumise à obligation de moyens ; il incombe au
conseil de mettre en oeuvre l
'
ensemble des moyens convenus contractuellement pour optimiser la réussite
de
la mission. Le
succès final repose sur une relation de confiance, et de
transparence réciproques entre l
'
entreprise et le conseil.
2
- Il intervient sur la base d’une proposition écrite qui
reformule le besoin de l
'
entreprise, définit le contenu et les modalités de la mission, nécessairement
confiée de façon exclusive, et précise la méthodologie utilisée
et les conditions contractuelles.
3
- Il n’accepte que des missions qu’il estime, en conscience,
correspondre à sa formation et à ses capacités.
4
- Il se soumet à un engagement de confidentialité, de vérité et
de transparence et s’interdit d’utiliser les informations
qu’il reçoit à d’autres fins que la réussite de la mission.
5
- Le conseil en recrutement s
'
engage à établir des relations d
'
un même niveau de qualité, en termes de confiance, de
transparence, de confidentialité, avec les candidats potentiels ou
déclarés, qu
'
avec l
'
entreprise.
6
- Chaque annonce publiée ou chaque approche de candidats correspond
à une mission réelle. Il s
'
interdit de transmettre à un tiers, le CV d
'
une personne, si celle-ci n
'
est pas spécifiquement candidate.
7
- Il tient informé ses interlocuteurs, entreprise et candidats, de
l’évolution de la mission.
8
- Il met en œuvre des méthodes validées qu’il maîtrise et qui
présentent des garanties de sérieux, d
'
efficacité et d
'
objectivité. Il privilégie les techniques d
'
entretien, outil indissociable de l
'
évaluation. S
'
il utilise des sous-traitants, il s
'
assure que ceux-ci se conforment aux règles de la présente charte.
9
- Il s
'
oblige à n
'
évaluer les candidats qu
'
au regard de compétences et comportements en relation avec un poste
à pourvoir. Il informe les candidats de la nature des techniques
qu’il emploie. Ses appréciations sont faites en référence à un
besoin donné ; elles se limitent à la pertinence des
candidatures.
10
- Il exerce sa profession
dans le respect des droits fondamentaux de la personne humaine. Il
est, en particulier, respectueux de la vie privée et ne pratique
aucun principe de discrimination ethnique, sociale, syndicale,
sexuelle, politique, religieuse, d
'
âge, portant sur le handicap.
11
- Il communique à l
'
entreprise, une restitution orale ou écrite de l
'
évaluation des candidats retenus. Il donne au candidat qui le
demande une restitution globale, orale ou écrite, non divergente de
cette évaluation.
12
- Il ne reçoit aucune rémunération de la part de candidats, déclarés ou
potentiels.
13
- Il aide le candidat et l
'
entreprise à parvenir à une compréhension mutuelle des éléments
constitutifs de leur décision.
14
- Il apporte à l
'
entreprise et au candidat recruté, au minimum pendant la période d
'
essai, le suivi nécessaire pour assurer l
'
intégration.
15-Il
observe les règles
d’une concurrence loyale à l’égard de ses confrères.
16
- Il a le souci de l’amélioration constante de la qualité de ses
techniques ainsi que de la compétence professionnelle de ses
consultants et de l’ensemble de ses collaborateurs.
14/04/2005
NOTRE METHODOLOGIE
Les interventions des équipes
basées sur des méthodes pragmatiques, efficaces s'inspirent de trois
préoccupations essentielles :
- COMPRENDRE L'ENTREPRISE,
sa culture, son organisation, son histoire, son fonctionnement,
ses hommes, sa politique. A cette fin, l'analyse du terrain et des
hommes débouche sur un cahier des charges resitué dans son environnement
(le marché, l'entreprise, le service) et dans son évolution.
- IDENTIFIER ET ANALYSER LES POINTS A RESOUDRE,
tant sur le plan professionnel que sur le plan humain.
- PRECONISER,
en toute indépendance, mais dans le cadre des points précédant,
les mesures à mettre en oeuvre, les politiques, les stratégies et
les tactiques.
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